스피드런 미션 · 시카고 사무실

시카고 대시보드 진행 상황 보고

통화가 끝나기 전에 진행 상황을 빠짐없이 전할 수 있나요?

레벨 A2–B2100초 제한목표 5개
이 미션 플레이하기무료 · 100초 · 음성 또는 텍스트

시카고 사무실 매니저와 주간 통화를 하는 중이에요. 담당하는 고객 지원 대시보드는 초안과 차트 작업이 진행됐지만, 예정된 데모가 늦어질 수도 있어요. 매니저가 이번 주에 무엇을 했는지, 일정은 괜찮은지 차례로 묻습니다. 짧은 통화 안에 좋은 소식과 나쁜 소식을 함께 전해야 하는 상황이에요.

영어 회의에서는 지연됐다는 말만 하고 이유나 필요한 도움을 빠뜨리기 쉬워요. 이 미션에서는 100초 안에 완료한 작업을 보고하고, 데모 일정의 위험과 구체적인 원인을 설명해요. 이어서 매니저에게 필요한 지원을 요청하고, 통화 후 직접 할 일까지 말하는 연습을 해요. 문장을 길게 만들기보다 핵심을 하나씩 분명하게 전달해 보세요.

말해야 할 것

  1. 진행 상황 말하기
    • I built three charts for the dashboard.
    • The first draft is done.
    • This week I prepared the main charts.
  2. 일정 지연 알리기
    • The demo is delayed until Wednesday.
    • We need to move the demo from Monday.
    • The dashboard is behind schedule.
  3. 지연 이유 설명하기
    • The support team sent the ticket data on Tuesday.
    • It's because the data file arrived after our deadline.
    • We couldn't get the export in time.
  4. 필요한 지원 요청하기
    • Could you assign another analyst for an hour?
    • Please approve extra help for the dashboard.
    • I need you to confirm which charts matter most.
  5. 다음 할 일 말하기
    • Next I will check the numbers.
    • Tomorrow I'll test the charts.
    • Then I'll send the revised dashboard.

예시 답변이에요 — 내 말로 해도 인정돼요.

유용한 단어

dashboard
대시보드
chart
차트
first draft
첫 초안
demo
시연, 데모
behind schedule
일정보다 늦은
ticket data
고객 문의 티켓 데이터
data export
데이터 내보내기 파일
assign an analyst
분석 담당자를 배정하다
revised dashboard
수정한 대시보드

이 상황을 위한 팁

  • 완료한 작업부터 말해요. "I built three charts for the dashboard."처럼 결과물을 구체적으로 짚으면 좋아요.
  • 데모 일정에 문제가 있다면 "The demo is delayed."처럼 먼저 분명히 알리세요. 새 날짜를 모른다면 억지로 정하지 않아도 돼요.
  • 지연 이유는 별도 문장으로 설명해요. "The ticket data arrived late."처럼 어떤 자료가 늦었는지 말해 보세요.
  • 막연히 도움이 필요하다고 하기보다 "Could you assign another analyst?"처럼 매니저가 할 수 있는 일을 요청하세요.
  • 마지막에는 "Next I will check the numbers."처럼 통화 후 직접 할 행동을 말하세요.

스피드런 미션 플레이 방법

  1. 1플레이를 누르고 몇 초 만에 무료로 가입하세요.
  2. 2매니저이(가) 영어로 말해요. 마이크를 길게 눌러(또는 입력해서) 대답하세요.
  3. 3100초 안에 모든 목표를 달성하고 기록을 공유하세요.

자주 묻는 질문

영어 회의에서 대시보드 진행 상황은 어떻게 보고하나요?

완료한 작업을 먼저 짧게 말하세요. 예를 들어 "I built three charts for the dashboard."라고 하면 무엇을 했는지 바로 전달돼요. 아직 작업 중인 부분이 있다면 완료한 일과 구분해서 덧붙이세요. 진행 상황을 두루뭉술하게 말하기보다 초안이나 차트처럼 확인할 수 있는 결과물을 언급하는 게 좋아요.

데모 일정이 늦어질 것 같을 때 영어로 어떻게 말하나요?

이미 늦어졌다면 "The demo is delayed."라고 말할 수 있어요. 아직 확정되지 않았다면 "The demo may be delayed."처럼 가능성을 표현하세요. 새 날짜를 알고 있으면 함께 말하고, 모른다면 날짜를 만들어 내지 마세요. 핵심은 매니저가 일정의 현재 상태를 정확히 이해하도록 하는 거예요.

프로젝트 지연 이유를 영어로 설명할 때 무엇을 말해야 하나요?

일정이 늦어졌다는 말을 반복하기보다 원인을 구체적으로 말하세요. 예를 들어 "The ticket data arrived late."라고 하면 어떤 자료가 문제였는지 알 수 있어요. 파일이 없었거나 기술적인 문제가 있었다면 그 사실을 간단히 설명하세요. 확인되지 않은 원인을 추측해서 말할 필요는 없어요.

영어로 매니저에게 도움을 요청하고 다음 계획을 말하려면 어떻게 하나요?

먼저 매니저가 결정하거나 지원할 수 있는 일을 구체적으로 요청하세요. "Could you assign another analyst?"처럼 말하면 필요한 도움이 분명해져요. 그다음 "Next I will check the numbers."처럼 자신이 통화 후 할 일을 덧붙이세요. 요청과 다음 행동을 나눠 말하면 책임과 지원 범위가 명확해져요.

통화가 끝나기 전에 진행 상황을 빠짐없이 전할 수 있나요?

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